2016年6月7日，浙江高院庭審引入人工智能小Ai做筆錄，國內首例由人工智能程序替代書記員完成庭審筆錄的案件；10月15日，無訟創始人蔣勇律師正式發布了中國法律市場上首個機器人-法小淘，并現場演示了法小淘根據語音描述為用戶分析案情、匹配律師的功能；10月28日，由北京大學法律實驗室開發的的法律問答機器人“小法博”上線，基于法律貝葉斯理論實現法律咨詢、法律學習的功能……
從“互聯網+法律”到“人工智能+法律”，法律服務領域的技術變革呈現爆發性增長，行業內外開始出現一些討論，法律人工智能將會取代律師嗎？關于這個問題，我想從三個方面來談，每個方面圍繞三個關鍵詞展開。
一、法律人工智能將會取代律師嗎
不會。
之前就有很多律師撰文提及，法律服務的非標準化，將是法律人工智能難以逾越的壁壘。何謂“非標準化”？文中只是一筆帶過，我認為體現在三點：目的、情感、應變。
1.1 目的
專業律師服務的價值，不僅在于法律專業知識本身，更基于對客戶目的理解，提前做出某些預判。
以商事律師的工作為例，在審查某個工程合同過程中，施工材料的價格有多種參照標準并且有的參考價格會隨市場波動，律師站在供方或者需方的角度、處于優先達成交易還是優先防范風險的立場，對于具體條款中價格標準的選擇，會有不同判斷。這個判斷背后，既要吃透客戶的商業目的，又需熟悉客戶行業中的規則慣例，不是一個滿載法規、案例的數據庫可以應對。
1.2 情感
當事人找一位律師，僅僅是為了知道能不能離婚，能不能打贏官司，能不能追回債務嗎？這些東西很重要沒錯，但是除了法律糾紛本身之外，一個活生生的律師，更多時候會扮演著客戶的情緒依靠。
有不少律師遇到過深夜客戶打電話過來傾訴，講著案情突然情緒失控的情況。哪怕法律人工智能通過預設的程序、聯網數據的支持，正確解答客戶所有專業疑問，但我相信，不能正確回應客戶情緒波動的法律人工智能，恐怕難以獲得當事人的信任。
1.3 應變
目前所知的法律人工智能，主要有兩種模式，一種是預設程序，通過窮舉的方式，一問一答，交互的解答某些常見的法律咨詢問題，比如能不能離婚，能不能獲得撫養權，交通事故能夠賠償多少；一種就像無訟在做的，通過大量數據的累積、挖掘，在后臺進行分析、匹配，更靈活的解決用戶的法律服務需求--這些解決方案基本都建立在已有的法律數據之上。
而律師日常工作最重要的部分，就是去解決大量聞所未聞的問題，很多的合同協議，公司架構，在某個律師將之實現出來之前，世上未曾存在，更不會有數據記錄，基于歷史數據的機器人，恐無法具備同樣應變能力。
二、律師應如何看待法律人工智能
了解，利用，合作。
2.1 了解
面對每段時間都會被熱炒一次的人工智能話題，以及當前層出不窮的法律人工智能產品，我認為“漠視、恐慌、追捧”，都不該是律師應有態度。
首先，漠視容易導致對新技術的無知--律師應充分發揮搜集、掌握信息的職業能力，去了解與行業相關的新生事物，雖然目前更多只是概念炒作，將來未嘗不會成為行業變革之契機；其次，恐慌多來自外行的擔憂--真正創造服務價值的律師，自然明白法律服務的獨到之處與難以替代的內核，對于那些法律人工智能取代律師的言論，只會一笑置之；最后，追捧是對自己定位的盲目--在這些新技術、新概念的新聞包圍中，律師也應保持充分理性，在了解的基礎上，審視這些概念的真實性、背后的機理，結合自己所處的行業環境、職業階段，發展需求，最終判斷要不要跟進。
2.2 利用
汽車、火車、輪船、飛機這些交通工具的出現，打破了人類在空間上的邊界；網絡、電話、微信這些通訊工具的出現，打破了人類在信息上的邊界。新技術帶來的諸多輔助工具就像人類在陸地、在空中、在網絡世界的觸角，是人類本體的延伸，幫助人類不斷突破生物本體的限制。
君子性非異也，善假于物也。我認為法律人工智能產品的研發、完善，最終也將成為律師服務的外延，懂得利用的律師，可以借助這些外延提升效率、打破時空限制，為自己，也為客戶，創造更多價值。
2.3 合作
法律人工智能的研發，事實上離不開律師，作者就曾參與到一款法律智能產品的研發之中。目前該款產品擬上線四個版塊：離婚問題、勞動糾紛、借貸糾紛、交通事故，研發過程中，除研發團隊內部開發人員參與之外，團隊還與每個版塊對應的法律專業領域的律師個人、律師團隊、乃至專業律所有密切的交流合作。
人工智能的前提仍是人工，法律人工智能的經驗和判斷不會憑空產生，其形成的過程離不開行業內資深律師的智力貢獻，這類合作機會只要有心，其實很多。既然法律人工智能是一個不可避免的新趨勢，何不如參與其中，成為法律人工智能的締造者？
三、人工智能如何影響法律服務市場
淘汰，優化，變革。
3.1 淘汰
在律師行業不乏利用信息不對稱，對某些低技術含量的服務收取高額費用的現象。對于法律服務消費頻次本就不高的普通人而言，碰到一次無良律師，就會留下長久的心理陰影，以致于法律服務市場在外界看來“水很深”。
而法律人工智能進軍的主要市場領域，正是那些技術含量不高、智力成果不多、可以進行標準化操作的法律服務，在保證服務質量的同時，規模效應將大大降低單次服務價格，從而淘汰過去那些性價比嚴重失衡的法律服務。
3.2 優化
通過法律人工智能架設律師與客戶之間的橋梁，將使得法律服務市場內供求雙方信息更迅速、更精準、更透明的流動起來。
客戶擁有了更多的決策參考，法律服務切入買方市場，律師、律所唯有不斷的去研發更符合市場需求、更具定制化的法律產品，同時持續的改進用戶體驗，才能在未來多個維度的數據篩選出脫穎而出。這就倒逼著律師、律師團隊、律所向著高端業務進發，在一個方向上累積更好的歷史數據，最后整個法律服務市場得到優化。
3.3 變革
在作者看來，目前看起來很新穎的法律人工智能產品，在不久的將來，會成為融入律師乃至普通人日常生活的一部分--人們每天都會使用，卻從來不會談論的一種基礎設施。
這樣的基礎設施一旦鋪就，可能將法律服務市場推向兩個層級：普通的法律服務領域完全由人工智能代勞，無需再浪費人力資源，基礎法律服務的市場價格回歸理性；而律師也將借助法律人工智能產品獲得更強的信息整合、分析、判斷能力，于是有更多的時間、精力去鉆研、深挖細分的服務領域，順應法律服務市場結構的變革。文章來源：簡書