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 如何為決策者提供決策咨詢服務(wù)?
            趙炬明 點擊量:5012
華中科技大學(xué)教科研究院
【摘要】
本文探討了高等教育領(lǐng)域開展政策咨詢研究的特點與性質(zhì)、工作程序與咨詢報告寫作等三個方面的若干問題。
【關(guān)鍵字】
政策咨詢;高等教育管理;高等教育研究
    

    高等教育研究為實踐服務(wù)的一個重要方式是“為各類管理者和決策者提供政策咨詢服務(wù)”,通過有學(xué)者參與的咨詢服務(wù),把學(xué)術(shù)研究成果和方法引入管理實踐,并通過這種方式提高高等教育的管理水平,達到改進工作、改進實踐之目的。

    學(xué)者希望參與政府政策制定“學(xué)以致用”,政府決策者需要學(xué)者的知識才智“為其出謀劃策”,兩者之間本來存在一種互助互惠關(guān)系,然而現(xiàn)實經(jīng)常是“這種關(guān)系并不總是能很好地發(fā)揮作用”,甚至常常不起作用,學(xué)者經(jīng)常抱怨政府決策者官僚主義“不識金玉”,而政府決策者則抱怨學(xué)者們送來的政策研究報告多為紙上談兵,中看不中用。從交流角度看,這表明兩者之間出現(xiàn)了交流障礙,其中一個原因是“學(xué)者們不了解政策咨詢的特點”,故不能很好地為客戶服務(wù),這也是很多此類報告先是被束之高閣,最后是扔進垃圾桶的基本原因。故此,了解一些政策咨詢“工作方式及咨詢報告寫作的特點和要求”,會有助于學(xué)者更好發(fā)揮政府智囊的作用。

    本文結(jié)合個人經(jīng)驗和思考,探討如何在高等教育領(lǐng)域中做政策咨詢研究。本文分為三部分:首先分析政策咨詢的特點,然后介紹一個政策咨詢的工作模式,最后說明政策咨詢報告寫作的要求。本文舉例主要來自高等教育,但其原理和方法可用于其他教育領(lǐng)域。

    一、政策咨詢的特點

    和單純學(xué)術(shù)研究相比,政策咨詢研究大有不同。忽視這些不同,以學(xué)術(shù)研究方式做政策咨詢研究,會導(dǎo)致交流障礙。因此有必要做一些比較說明。表1總結(jié)了兩者之間的一些主要差別:

    首先,在大多數(shù)情況下,學(xué)術(shù)研究是學(xué)者根據(jù)個人興趣和專長,為同行學(xué)術(shù)交流而進行的自選研究;而政策咨詢研究是政策決策者的委托研究,這個差別對研究者的態(tài)度有重要影響,與在學(xué)術(shù)研究中學(xué)者說了算不同,學(xué)者接受委托研究要有服務(wù)意識,滿足委托者的要求。學(xué)術(shù)研究中學(xué)者可以自行決定研究目標和評價標準,但在政策咨詢研究中是委托者決定研究目標和評價標準。如果沒有滿足決策者的要求,就等于沒有完成任務(wù)。因此在做政策咨詢研究時,學(xué)者必須有一個態(tài)度上的轉(zhuǎn)變,從自我決定到為決策者服務(wù)。沒有這個轉(zhuǎn)變,就不能做好政策咨詢。

    然而這個轉(zhuǎn)變又不能過頭,變成一切以決策者好惡為準。若此,就失去了學(xué)術(shù)研究最為珍貴的品質(zhì)“獨立性和客觀性”,也不能達到為決策者出謀劃策的目的。如何處理好服務(wù)與獨立的關(guān)系呢?這有點類似于古代君王與軍師的關(guān)系,古人云:“君在上,師者居其側(cè)”也就是說“軍師不是居其下的臣”而是居其側(cè)的師,居哪一側(cè)呢?“居西側(cè)”,故謂“西席”與“西席”對應(yīng)的是“東床即繼位太子或駙馬之位”。由此可見軍師的地位正是由于有了這個特殊地位,軍師才可以既為君王服務(wù),又能保持其獨立性。也就是說,雙方都要擺正位置,君王要知道,他不能把軍師當成臣下,要允許他們保持相對的獨立性,包括調(diào)查的獨立性和思考的獨立性,這是客觀調(diào)查和獨立建議的基礎(chǔ)。而軍師也要明白,他在為君王服務(wù),不再是獨立不羈的自由學(xué)者。只有雙方端正了態(tài)度,擺正了位置,才能做好彼此的工作,政策咨詢研究也是如此。

    既是為決策者服務(wù),就要從決策者角度看問題。學(xué)術(shù)研究追求邏輯一致,通常假設(shè)理想條件,而現(xiàn)實生活絕不可能理想。決策者要在現(xiàn)實條件下解決問題,而學(xué)者通常對現(xiàn)實條件了解不多,如何讓政策咨詢者從理想走向現(xiàn)實,這是一個挑戰(zhàn)。其二,學(xué)者在研究中可以采取中立態(tài)度,但決策者必須有價值立場。學(xué)者一旦轉(zhuǎn)變身份,成為咨詢者,如果不了解決策者的價值取向或立場,就不能很好為其服務(wù)。這里咨詢者應(yīng)當注意,價值與立場的選擇基本上是一個政治問題而不是政策問題,選擇何種價值立場是決策者的事,咨詢者可以建議,但不要替決策者選擇價值,一句箴言是“政策咨詢者只談?wù)摺⒉徽務(wù)巍?第三是決策者的個人風格。個人風格影響決策,大刀闊斧者和小心謹慎者所期待的政策方案會非常不同,激進者和保守者希望的政策方案也會大相徑庭。和價值立場選擇一樣,決策風格也是決策者的事,甚至比價值立場更具個人色彩,也更難改變。正如我們不能指望張飛變趙云;也別指望趙云變張飛。因此在決策風格問題上,要特別尊重決策者的選擇。有一點可以明確,只有把握決策者的決策風格,才能更好地為其服務(wù),了解現(xiàn)實情況、明確決策者立場、把握決策者風格,是從決策者角度看問題的三個方面。若在這些方面做到了心中有數(shù),就能從決策者角度考慮問題,就可以為其進行政策咨詢了。此間,決策者也有責任讓咨詢者了解情況,就現(xiàn)實條件、政策立場、決策風格與咨詢者進行充分交流,這是幫助咨詢者做好工作的基本前提;否則,即使咨詢者有萬般良好的意愿,也很難為深藏不露的決策者服務(wù)。

    與介紹情況有關(guān)的一個問題是保密,保密是政策咨詢行業(yè)的基本職業(yè)道德之一。任何專業(yè)咨詢都需要保密,不能或不善保密者,不宜從事咨詢業(yè),在政策咨詢領(lǐng)域中更是如此。凡是處于研究和咨詢的政策,均屬尚在思索和探討的東西,在這個階段,決策者通常對有關(guān)情況和問題都還沒有清楚了解,包括關(guān)注點、相關(guān)材料、解決思路及政策方案等,既無定見,也無把握。因此不希望這些處于思考之中的情況暴露于眾,越是涉及面廣、影響程度大的問題越是如此。因此政策決策者務(wù)必小心挑選能夠保密的政策咨詢者;而政策咨詢者則要明確把保密作為自己職業(yè)道德的基本要求。

    要求學(xué)者保密會產(chǎn)生兩個實際問題,這里僅限指由政策決策者委托的政策研究,不包括學(xué)者自行選題進行的政策研究。前者屬于委托咨詢研究;后者屬于學(xué)者自選研究。一是發(fā)表問題學(xué)術(shù)研究可以自由發(fā)表,變成學(xué)術(shù)成就。但政策咨詢報告通常不能公開發(fā)表,因此學(xué)者必須明白政策咨詢研究有保密要求,不能擅自發(fā)表研究結(jié)果。如果不能接受這個約束,最好不要接受委托。二是成果歸屬。如果政策建議被采納了,變成了政策。這個成果主要屬于誰,是咨詢者還是決策者?原則上講,決策者是政策研究的領(lǐng)導(dǎo)者、資助者和最終責任人;也是研究的選題者和最終方案確定者,學(xué)者的工作是做調(diào)查研究和提政策建議。這在原則上是輔助性的。也就是說,研究成果主要歸決策者,學(xué)者只起輔助作用。這和君王與軍師的關(guān)系類似。若此,就有一個心態(tài)問題,只有那種愿為他人服務(wù),甘當無名英雄的人,才可能成為一個好的咨詢者。反之,政策決策者乃至整個學(xué)術(shù)獎勵系統(tǒng),需要以某種方式給政策咨詢者予適當認可和補償,不能把他們當作“無名氏”隨意忽視或者一旦出錯就把他們拉來當“替罪羊”。否則,政策咨詢業(yè)就不可能健康發(fā)展。

    美國大學(xué)在這個方面就有相應(yīng)的獎勵機制在教師評價中,參加政府政策咨詢工作被認為是擴大了學(xué)校影響、提高了學(xué)校聲譽。因此要計入教師年度工作考核,尤其是對資深教師,學(xué)校會盡可能支持他們做政策咨詢方面的工作。

    此外,政府決策者也應(yīng)在經(jīng)費方面給予教師及其學(xué)校某種回報,例如在美國大學(xué)中,政府劃撥的課題經(jīng)費分為兩部分:一部分是直接用于課題研究的經(jīng)費,叫直接經(jīng)費;另一部分是補償教師使用學(xué)校資源,如教師工作時間、設(shè)施設(shè)備、水電等。而對學(xué)校進行的補貼,這部分叫間接經(jīng)費,對于不同類型的委托課題,兩部分經(jīng)費比例不同,大體在30~60%之間,總的比例大約是各50%.在這種條件下,教師和學(xué)校都比較容易支持參與政府政策研究。

    也許正是因為我國在這些方面存在較大的制度缺失,才會出現(xiàn)很多學(xué)者爭名,擅自發(fā)表政策研究成果的問題。

    二、四步工作法:一個工作模式

    政策咨詢可以有很多工作模式,這里介紹一種筆者認為比較合理實用的工作模式,這個工作模式有四個基本環(huán)節(jié):事實、立場、措施、時機、或者說要解決有前后邏輯的四個基本問題。第一個問題是:基本事實清楚沒有?這是事實環(huán)節(jié),如果事實清楚了。第二個問題是:對此應(yīng)持何種立場?采取什么態(tài)度?這是立場問題,如果立場清楚了。第三個問題是:采取什么行動?這是措施問題?如果措施確定了,下一個問題是:何時采取行動?這是時機問題。只要前一個問題沒有回答清楚,就不宜進入下一個環(huán)節(jié)。咨詢就是依次回答這四個問題:即弄清事實、明確立場、設(shè)計措施、審視時機。

    首先是弄清事實。由于種種原因,決策者很難了解實際情況,因此常常借助學(xué)者了解情況。學(xué)術(shù)研究的一個基本功能就是弄清事實,因此這也是學(xué)者最可發(fā)揮其能力的環(huán)節(jié)。弄清事實包括現(xiàn)象與原因兩個方面:現(xiàn)象指問題的各種表現(xiàn)形式、涉及范圍、影響程度等等。一切可觀察的有關(guān)現(xiàn)象都屬于這個范圍。其次是提出原因假說,原因可以很多,有各種不同的原因:如自然的、歷史的、經(jīng)濟的、政治的、教育的、中央的、地方的、制度的、人為的、民間的、政府的等等。原因調(diào)查就是對這些原因進行分類排序,構(gòu)建因果關(guān)系網(wǎng),然后對因果關(guān)系網(wǎng)進行必要的檢驗,排除虛假原因和次要原因,簡化因果關(guān)系。這個環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵,因為一旦接受這些因果關(guān)系,整個政策方案幾乎就呼之欲出了。這里一個常見的問題是,把自己的主觀分析當成客觀事實,進而拒絕其他可能解釋。因此有必要指出,所有關(guān)于因果關(guān)系的看法都是假設(shè),強調(diào)這點的目的是希望咨詢者有自我批判意識,能開放地對待其他因果解釋。只有這樣,才能為后續(xù)方案設(shè)計提供足夠的想象空間。

    在事實調(diào)查環(huán)節(jié)常出現(xiàn)兩個問題:一是對現(xiàn)象的調(diào)查不夠全面徹底。通常僅限于特別明顯的典型現(xiàn)象,對不太明顯的現(xiàn)象和伴生現(xiàn)象注意不夠。二是原因假設(shè)過于簡單,因果說明也不夠充分。這可能是由于學(xué)者的學(xué)術(shù)功力不夠,也可能是由于學(xué)者局限于自己的專業(yè)視野,不能根據(jù)問題范圍進行全面、綜合、深入的跨學(xué)科分析。無論是何種原因這些缺陷都可能是致命的,恰如沃恩和巴斯所說:“輸入的是垃圾、輸出的也是垃圾”。因此,在事實這個環(huán)節(jié),研究者應(yīng)盡力做好調(diào)查研究。花在這部分工作的時間和精力,應(yīng)當占總工作量的70%以上。

    一旦事實調(diào)查清楚,下面就是立場、措施時機。三個問題,這三個問題都屬于政策方案設(shè)計問題,工作模式也基本相同。首先是價值立場問題,即對已經(jīng)揭示的事實和問題采取何種立場和態(tài)度。因此是價值取向問題,價值立場問題通常是一個政治問題,其中涉及大量政治和利益的考慮。學(xué)術(shù)合理性并不是政策決策的唯一依據(jù),甚至不是主要依據(jù)。這就是為什么很多學(xué)術(shù)上合理的建議并不一定能夠成為政府政策的原因之所在。例如高考制度改革問題就是如此。在立場問題上政策咨詢者所能做的是提出各種可能的價值選擇,分析其利弊、擴大決策者的選擇空間,讓決策者自行選擇。在這個問題上學(xué)者可能犯的一個錯誤是:試圖說服決策者選擇自己鐘愛的某種價值立場。之所以錯誤,是因為學(xué)者通常并不了解決策者所處的政治環(huán)境和政治考慮。因此,當他們試圖說服決策者時,他們實際上是在談?wù)巍R虼诉`反了政策咨詢者應(yīng)談?wù)叨灰務(wù)蔚姆▌t。事實上,除非有意征求意見,決策者們通常不愿意和學(xué)者談?wù)危幌矚g學(xué)者把某種立場強加給自己。

    一旦立場確定了,下一個問題就是措施問題,即采取什么措施和行動?措施也常常是政治問題而不是政策問題。因此和價值立場問題一樣,咨詢者僅限于提出備選方案、分析利弊、供決策者選擇。在時機階段也是如此。也就是說:在立場、措施、時機三個環(huán)節(jié)中,咨詢者的任務(wù)基本相同,都是制定備選方案、分析利弊、供決策者選擇。

    實施方案設(shè)計。可以和田忌賽馬一樣,考慮ABC三種備選方案:如在立場選擇上,可以考慮改進、改良、改革三種方案;在時機選擇上,可以考慮當年、近期(1~3年)、中長期(5~10年)三種方案;在措施選擇上可以考慮的方案就更多。

    實際制定方案時會發(fā)現(xiàn),立場、措施、時機三者是相互影響的。如果決定采取溫和的改良立場,則意味著要設(shè)計一系列漸進措施,然后不斷持續(xù)下去。關(guān)鍵是所有步驟要保持邏輯與方向的一致性、小步走、不停步就是這種策略,如果決定采取影響較大的改革措施,則可能要做組織心理調(diào)查,據(jù)此制定改革實施計劃,然后再實施。也就是說,立場決定了措施,措施決定了時機。

    最好的政策方案設(shè)計一定是決策者和咨詢者完美合作的結(jié)果,在方案設(shè)計中不斷交流與合作;不僅可以集中雙方的知識、經(jīng)驗和智慧,還可以使設(shè)計工作少走很多彎路,同時這也是雙方互相學(xué)習的最佳途徑。

    設(shè)計行動方案時有一個評價標準問題,政策的評價標準首先是有用、可行、效益好;其次才是學(xué)術(shù)的合理性和先進性,而不是相反。提出這一點是因為很多學(xué)者提出的政策建議首先考慮的是學(xué)術(shù)合理性和先進性,而對政策的效用和可行性考慮不足;因而往往導(dǎo)致這些建議在政府決策中流產(chǎn)。如果一個政策既有學(xué)術(shù)合理性和先進性又有可行性和有效性;而且效益還很好,那固然很好。但可惜這類例子極少,不可為范。在政府決策中經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,為了政策的可行性和有效性而部分犧牲學(xué)術(shù)的合理性和先進性。高考制度改革就是這類案例之一。然而,這樣做的一個效果是“盡管學(xué)術(shù)上不盡合理”但高考制度改革至少還可以緩慢推進。如果只考慮學(xué)術(shù)合理性,這項改革可能就根本進行不下去。有人說,政治是斗爭和妥協(xié)的藝術(shù),銘記這句格言對政策咨詢者來說尤為重要,因為一朝踏進政策咨詢領(lǐng)域,成為政府決策者的智囊,就必須學(xué)會斗爭和妥協(xié);而不再把自己看成不諳世事的書生。

    總之,花大力氣做好事實的調(diào)查研究、理清現(xiàn)象、分析原因。在立場、機會、措施三方面為決策者提供多種備選方案,擴大決策空間、專心做好咨詢,不要試圖影響政治,堅持有用性和可行優(yōu)先在學(xué)術(shù)合理性方面適當妥協(xié)。若此,就可以做好政策咨詢工作。

    三、政策咨詢報告寫作

    這本質(zhì)上是一個交流問題。學(xué)者生活在學(xué)術(shù)世界,對政策決策者和社會公眾的特點和閱讀習慣常常不甚了解。因此,如何與政策決策者和社會大眾交流,尤其是如何與決策者交流,是一個需要政策咨詢者考慮的問題。之所以討論這個問題是因為很多學(xué)者用寫學(xué)術(shù)論文的方式寫政策咨詢報告,忽視報告讀者的特點和閱讀習慣,因而造成交流問題。

    政策咨詢報告寫作要充分考慮讀者特點、讀者不同寫作也應(yīng)有所不同,關(guān)鍵是要照顧這些讀者群的特點和閱讀習慣。例如,政策決策者通常較忙,因此主題明確、立意清晰、簡明扼要、短小精悍的東西尤其受他們歡迎,尤其是研究的委托者,他們通常對所研究問題已經(jīng)有了相當?shù)闹R和經(jīng)驗,給這樣的讀者寫報告,就要注意利用讀者已有的知識和經(jīng)驗,照顧他們的閱讀習慣,可以把所有他們已知的信息和知識都省略掉,從而達到簡化形式和文字的目的,集中講他們不了解該知道、想知道的內(nèi)容。這類報告應(yīng)該寫得短小精悍、簡明扼要,據(jù)說朝鮮戰(zhàn)爭初期,蘭德公司就中國是否會出兵給美國國防部的咨詢報告,結(jié)論只有一句“中國將出兵朝鮮”。這是典型的僅供決策者閱讀的報告。

    這里常犯的錯誤是以學(xué)者的習慣寫作、引經(jīng)據(jù)典、洋洋灑灑,有人諷刺說“就像秀才賣驢,說了半天才說完驢尾巴”文章倒是周全完備,就是云山霧罩,不知所云。凡這類文章仔細看去會發(fā)現(xiàn),作者實際上假定讀者缺少相關(guān)知識,所以才寫那么多,而這個假設(shè)可能恰恰是錯的。因為讀者可能不僅有相關(guān)知識經(jīng)驗,甚至已經(jīng)有某些立場和態(tài)度,只是不那么肯定,希望進一步求證而已。

    當政策方案獲得決策者認同,進入公開征求意見、說服公眾階段時,就必須假設(shè)會有很多讀者群;而且他們的知識背景、工作經(jīng)驗、政治態(tài)度、閱讀習慣等各不相同,這時最安全的做法是假定讀者一無所知,因此報告要從教育、educating知會、informing啟發(fā)、enlightening說服、con-vincing四個角度來寫。而且要寫得明白、徹底、充分。這樣的報告就是一個包括簡要總結(jié)、主報告、分報告以及所有相關(guān)支撐材料的完整咨詢報告。如教育部課題組2003年發(fā)表的《從人口大國到人力資源強國》政策報告。顯然,這種完整報告和僅供決策者閱讀的簡要報告明顯不同,由于這兩種報告的文體和風格完全不同,因此在接受委托之初,咨詢者一定要問清楚委托者希望要的是哪種報告?如果雙方事先能就此達成共識,會大大減少以后的交流困難。

    另一個問題是語言。無論是那種咨詢報告用語的基本原則都是“力求簡單明白”盡可能避免專業(yè)和學(xué)術(shù)術(shù)語。如果非要使用術(shù)語,則必須給予簡單明白的說明,報告正文要盡可能簡明、流暢易讀,而把需要解釋“關(guān)乎爭議”,需要補充說明的文字,一律放到輔助材料和注釋中去。尤其要避免在政策咨詢報告中炫耀專業(yè)學(xué)識,把咨詢報告變成了艱深苦澀的學(xué)術(shù)論文。就此而論,有志從事政策咨詢的學(xué)者應(yīng)當重新審視甚至改變自己的語言習慣,學(xué)習政策咨詢的語言、風格和表達方式。在這方面,蘭德公司的咨詢報告尤其值得學(xué)習。例如:蘭德公司報告《中國與全球化2005》據(jù)說這類報告用詞基本控制在5000常用詞范圍內(nèi),以陳述句為主,要求具有高中水平的讀者可以讀懂,因為高中是基礎(chǔ)教育的最高階段,也是美國國民的平均教育水平,用簡單語言把復(fù)雜事情說清楚并非易事,是一個巨大的挑戰(zhàn)。所有想做政策咨詢的人都應(yīng)當接受這個挑戰(zhàn)!

    第三是利用圖表總結(jié)信息,減少讀者整理信息的壓力。閱讀是一個輸入信息的過程,因此讀者有整理信息的壓力,和文字相比,圖表有一目了然的優(yōu)點,因此要盡可能用圖形來呈現(xiàn)思路、用表格來歸納信息、用文本框來補充信息等。這些方法都可以有效減少讀者整理信息的壓力,使他們可以集中精力思考政策方案的必要性、合理性、可行性和有效性。

    以上是政策咨詢報告寫作的一些主要問題,在實際工作中還會有很多其它問題。這里要說明的是,政策咨詢報告寫作確有其特點和要求;但最為關(guān)鍵的核心問題仍然是“要有為決策者服務(wù)的意愿”,能從讀者需要和閱讀習慣出發(fā),盡可能減少讀者的閱讀困難,使讀者可以迅速準確地獲得必要信息、把握作者的思路,對其進行準確判斷。如果做到這些,就是好的政策咨詢報告。

    以上簡要介紹了筆者對政策咨詢的基本特點、工作模式以及政策咨詢報告的寫作要求的一些體會和看法。希望大家能有所收益,并在此基礎(chǔ)上“八仙過海、各顯神通”,把我國高等教育領(lǐng)域內(nèi)的政策咨詢工作做好。原載《高等工程教育研究》2014年第2期

        
        
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